2014年下半年系统集成项目管理工程师真题,系统集成项目管理工程师必背100题

文章2014年下半年系统集成项目管理工程师真题解析

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地了解考试内容和题型，本文将对2014年下半年系统集成项目管理工程师真题进行详细解析。

一、考试概述

2014年下半年系统集成项目管理工程师考试分为上午和下午两个部分。上午考试主要考察考生对项目管理知识的掌握程度，下午考试则侧重于实际操作能力。本文将重点解析上午考试真题。

二、真题解析

1. 合同书部分

（1）合同工期：合同工期为2012年2月21日至2012年9月30日，共计7个月。考虑到项目实施过程中可能出现的各种因素，建议将合同工期适当延长，以避免因工期紧张而影响项目质量。

（2）合同价款和付款方式：本项目采用总价合同，合同总价为贰佰万元人民币。建议在合同中明确付款节点，如工程量逐段验收付款，工程竣工时支付全部合同价款。

（3）质量标准：由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质标准。建议在合同中明确质量标准的具体内容，如技术指标、性能指标等。

（4）维护和保修：承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。建议在合同中明确保修期限和保修范围。

（5）变更条款：项目所涉及的变更由双方协商解决。建议在合同中明确变更流程和变更费用承担方式。

2. 合同补充条款

（1）承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。建议在合同中明确转包的具体条件和程序。

（2）建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。建议在合同中明确建设方提供资料的时间节点和责任。

（3）承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工。建议在合同中明确项目经理的职责和权限。

（4）设计质量标准的变更由承建方自行确定。建议在合同中明确设计变更的审批流程和责任。

（5）合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。建议在合同中明确变更工程价款的计算方法和审批流程。

3. 合同变更部分

（1）合同变更一般处理程序如下：变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施。建议在合同中明确变更处理的具体流程。

（2）变更申请可以以口头形式提出，变更评估必须采取书面方式。建议在合同中明确变更申请的形式和评估方式。

（3）对于任何变更的评估都应该有变更影响分析。建议在合同中明确变更影响分析的内容和责任。

（4）合同变更的处理由合同变更羟制系统来完成。建议在合同中明确合同变更羟制系统的具体内容和操作流程。

通过对2014年下半年系统集成项目管理工程师上午真题的解析，我们可以了解到该考试对考生在项目管理知识、合同管理、变更管理等方面的要求。考生在备考过程中，应注重理论知识的积累，同时加强实际操作能力的培养，以提高考试通过率。